En las últimas décadas, los mercados de la alta tecnología y la biotecnología se han convertido en incubadoras del emprendimiento, a pesar de que tantas startups hayan tenido que enfrentarse a una competencia de cuantiosos recursos, como IBM y Squibb.
Como explicación a ese éxito fuera de serie experimentado por muchas startups, ha surgido toda una nueva filosofía empresarial, “la innovación disruptiva”. Si bien la teoría parece un poco serpenteante a veces, la mayoría de los expertos creen que se trata de un modelo de mercado eficaz.
Y esto nos lleva hasta el negocio de la marihuana, que se está legalizando a un ritmo rápido y que cuenta con un enorme potencial de crecimiento. Considerando que el mercado de las bebidas alcohólicas, por sí solo, en los Estados Unidos se estima en 189 billones de dólares al año; Y que, a diferencia del alcohol, la marihuana posee propiedades médicas, además del factor de terapia recreativa, entonces, ¿dónde están todos esos emprendedores? ¿dónde están los artículos sobre cómo emprender este negocio, y los comerciantes de B2B, los asesores? Es verdad que se divisa un pelín de iniciativa emprendedora que se acerca lentamente, pero quizás no lo suficiente que cabría esperar.
Extrayendo algunos datos de weedhire.com, una empresa que lleva el seguimiento de esta ‘incipiente’ industria:
-En EE.UU, se espera que el mercado legal del cannabis crezca un 700 por ciento en los próximos cinco años (Fuente: ArcView Group)
-Armstrong Steel, una empresa de construcción de edificios de acero con sede en Denver, ha experimentado un aumento del 35 por ciento en sus ingresos desde enero, parte del cual se debe a la construcción de casas de cultivo de marihuana.
-La marihuana es actualmente legal para fines médicos en 23 estados de EE.UU, y se someterá a votación su total legalización en Alaska y Oregon.
Una de las ofertas de empleo publicada en weedhire.com ofrecía entre 28.27 y 40.72 dólares por hora como personal de supervisión en este negocio.
Como puede verse, son miles de millones de dólares lo que puede llegar a generar este mercado de puertas abiertas. Al observar el generalizado fracaso que sufren tantos emprendedores por intentar colarse en ese tren bala que les lleve a los confines del éxito, me pregunto: ¿es que han perdido el coraje los emprendedores de hoy en día?
Parece que tanto inversores como empresarios por igual prefieren roer los huesos del negocio de las aplicaciones móviles o posicionar su startup de ADN para una fusión o adquisición, en lugar de aprovechar esta oportunidad de negocio fácil para toda la vida.
Este artículo es una adaptación del texto original publicado por Geoffrey James en Inc. Fuente
